天博體育□ 私人定制服裝曾一度成為小眾化的高端服務(wù)，但隨著C2M（顧客對工廠）模式興起，服裝生產(chǎn)的效率提升天博體育、成本降低，讓服裝定制不再是昂貴的奢侈品

　　□ 私人定制服裝正借助互聯(lián)網(wǎng)平臺走入更多家庭，同時消費升級加速了個性化需求的快速增長，定制化生產(chǎn)或?qū)⒊蔀榉b業(yè)未來發(fā)展的潮流

　　日前，有研究機構(gòu)發(fā)布數(shù)據(jù)預(yù)測，國內(nèi)私人定制服裝潛在市場容量到2020年將超過2000億元。業(yè)內(nèi)人士分析天博體育，消費升級加速了個性化需求的快速增長，定制化生產(chǎn)成服裝業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

　　近年來，國內(nèi)出現(xiàn)了一批從傳統(tǒng)服裝制造業(yè)轉(zhuǎn)型的定制服裝企業(yè)?！捌鋵崳b私人定制是很古老的生產(chǎn)方式，早年的衣服都是裁縫量身定做的，后來才有了工業(yè)化大規(guī)模批量生產(chǎn)。”量品定制創(chuàng)始人虞黎達表示，在批量生產(chǎn)普及后，從上世紀90年代開始，私人定制就成了小眾化的高端服務(wù)，代表高品質(zhì)、奢華、專享、個性等含義，也一度是彰顯身份、追求個性、體現(xiàn)自我的首選。

　　經(jīng)濟日報記者觀察到，近年來，服裝定制一直是中國服裝界的熱門話題，但一個明顯現(xiàn)象是，服裝定制已不僅僅是少數(shù)高端消費者的專利，花幾百元同樣能享受到為自己量身打造的服裝，服裝的私人定制正借助互聯(lián)網(wǎng)平臺走入更多家庭。

　　“用現(xiàn)代信息技術(shù)改造后的私人定制，完全可以滿足大眾消費水平?！庇堇柽_表示，服裝定制要想做到質(zhì)優(yōu)價廉必須回歸產(chǎn)品本質(zhì)，把中間環(huán)節(jié)全部去掉，直接提供服務(wù)。尤其是當(dāng)前興起的C2M（顧客對工廠）模式，不僅打通了供需兩端，實現(xiàn)了按需生產(chǎn)，還能以銷定產(chǎn)，完成個性化反向定制。

　　虞黎達認為，C2M至少在兩個方面實現(xiàn)了效率的提升，一是渠道效率的提升。在傳統(tǒng)的代理分銷模式下，員工、物業(yè)、水電等成本層層疊加，C2M則完全去掉了中間成本。二是實現(xiàn)柔性制造。傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)方式是大規(guī)模標(biāo)準化生產(chǎn)，C2M是個性化小規(guī)模生產(chǎn)，屬于經(jīng)濟性好的柔性制造。

　　“消費升級是質(zhì)量升級、服務(wù)升級，而不是價格升級?！庇堇柽_分析說，以大規(guī)模生產(chǎn)銷售為例，一件市價1000元左右的衣服，實際制造成本大約100元天博體育。之所以賣到1000元，很大程度上考慮了商品庫存、倉儲物流、終端零售、推廣等一系列成本?，F(xiàn)在的C2M模式，從客戶到工廠，把服裝的現(xiàn)貨生產(chǎn)銷售變?yōu)椤捌谪浻唵巍笔戒N售，從工廠直接寄到客戶手中，可以省去近六成的成本，也就是說，消費同樣的產(chǎn)品，可以少花近六成的錢。

　　供應(yīng)鏈的整合對于行業(yè)效率提升，尤其是傳統(tǒng)服裝行業(yè)的效率提升影響巨大。以量品定制為例，采取C2M模式，由用戶網(wǎng)上下單，量體師上門服務(wù)，尺寸數(shù)據(jù)傳回工廠，柔性生產(chǎn)線天之內(nèi)送貨上門，改變了先生產(chǎn)后銷售的傳統(tǒng)交易模式。

　　有研究顯示，國內(nèi)服務(wù)行業(yè)存在十分嚴重的庫存問題。據(jù)測算，假如國內(nèi)所有服裝工廠停止生產(chǎn)，庫存也需要3年到5年時間來消化，這是傳統(tǒng)服裝行業(yè)不得不面臨的效率瓶頸。但C2M先銷售后生產(chǎn)的模式將有效改變現(xiàn)狀，盤活庫存，提升生產(chǎn)效率，降低成本，成為服裝業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動能。（經(jīng)濟日報記者 張建軍）