天博體育最近,因為身著本土品牌服裝出訪亮相,讓國產服裝品牌“例外”、“無用”等成為業(yè)界關注的焦點。業(yè)內輿論認為,本土服裝品牌或已經迎來了一次難得的發(fā)展機遇,重新關注國貨也可能使得中國消費者盲目追求外國奢侈服裝品牌成為過去式。那么,業(yè)內專家是否認同這一觀點?中國本土服裝品牌發(fā)展還需要突破哪些困境?記者邀請了業(yè)內專家就此事展開討論。
馬崗:我認為這是一個好事情,但是最近的一陣“國貨風”,其影響并不是像我們想象的那么立竿見影,而是一個漫長的過程。想要一下子改變國產品牌的銷售額,馬上改變一些國人盲目追求洋品牌的心態(tài)是不現實的。
劉勇:從設計師的角度出發(fā),我覺得這是一件非常好的事情。最起碼,大眾對國產服裝品牌的關注,鼓勵了我們本土品牌的創(chuàng)意和發(fā)展,提供了一種正能量。對本土設計師們也會起到很大的激勵作用。
林淑玲:大家關注、討論國產品牌,對服裝行業(yè)來說是個好事,但對于本土服裝行業(yè)來說,不見得整個局面突然就有翻天覆地的改變。
主持人:你覺得,這次國貨風的盛行,是不是意味著政策風向上已經有發(fā)展本土服裝品牌的決心?
馬崗:這是一個看似偶然的事件,其實也是一個必然的東西。一個國家的強大,它背后是一個國家文化的強大。而中國的服裝要走向世界,服裝上體現的應是一個中國的文化影響力,表現中國文化精髓,而不是一味的模仿國外的款式。
劉勇:國家一直在提倡由中國制造到中國創(chuàng)造,文化領域尤其在服裝方面也在提向設計方面傾斜。中國設計和中國創(chuàng)造,有創(chuàng)造就涵蓋了設計在其中,給中國設計和中國時尚帶來了很好的發(fā)展空間。
林淑玲:其實我覺得我們國家對發(fā)展本土服裝品牌一直都是很鼓勵很支持的。只要是在市場開放的環(huán)境下,就是一種扶持了。每年中國都有服裝博覽會,這些雖然不是政策,但是他們也一直在支持本土服裝品牌的發(fā)展。
馬崗:高端定制市場是一個比較小的市場,它靠一個消費氛圍的形成。以前的消費觀念是買一些成衣,但慢慢地會走向定制天博體育。不過定制不光是跟市場有關系,也跟消費者有關系,定制的人消費意識的詮釋度有很大的關系。所以目前來說高端定制在整個服裝市場的占比還是非常小的。
劉勇:國內的服裝分為成衣和高級定制,目前做得比較好的高級定制是禮服類,包括女裝禮服和部分男裝禮服,但作為成衣品牌,高端定制還是有待提升。
林淑玲:定制在中國服裝業(yè)并不是一個新鮮事,以前的旗袍是定制形式,西裝剛在中國流行的時候也是定制的。會有越來越多消費者和設計師嘗試定制,但應該不會變得特別普及,因為定制的成本還是很高的。
馬崗:在中國服裝品牌領域,真正意義上的中國設計,或者是代表中國文化的高端品牌實際上是非常少的?,F在我們市場的主流品牌,基本上都是偏歐美的、西洋化的服裝風格。真正能代表東方的或是中華文化方面的服裝是比較偏少的。中國服裝的競爭力就在于它的制造優(yōu)勢和價格優(yōu)勢,但是在品牌創(chuàng)造能力方面卻是很弱的。除了這個短板,中國服裝的另一個短板就是服裝市場的管理還是偏弱。
劉勇:國內品牌和國外品牌是一定有距離的。首先,因為我們的品牌服裝的發(fā)展也才30年。再者,服裝品牌的發(fā)展不單單是只靠設計師這一塊,而是涵蓋了生產、技術、工藝、品牌的定位和包裝等,這是一個系統(tǒng)工程。雖然我們國內品牌有差距,但差距在縮小。目前已有很多的品牌參與到國際品牌的發(fā)布、品牌的宣傳當中,都在從品牌的各個方面提升自己。
林淑玲:我覺得差距可能是在品牌價值的沉淀。一些國外的品牌有些歷史是非常悠久了,歷史是沒有辦法追平的,只能是一天天積累。還有在國外會有不同的市場,面對不同市場他們的應變能力、組織能力會好一些。
主持人:此次“例外”、“無用”的走紅,是否會給本土高端定制服裝品牌帶來新的發(fā)展機遇?其發(fā)展還需要突破哪些瓶頸和困境?
馬崗:機遇肯定是有的,但是不會那么明顯。我覺得是本土服裝品牌應該更注重設計。現在我們看到很多不同品牌款式卻雷同,這不利于自身發(fā)展。
劉勇:首先,主導高級定制的設計師的眼光要寬廣,眼光寬廣就是要看到未來一個怎么樣高度的發(fā)展;其次是要生活閱歷的提升和豐富,因為未來的高級定制是要滿足一些人士的特殊場合的穿著,設計師就要懂得分清不同的場合天博體育,還要注意衣服顏色方面對人的臉色、皮膚、臉型等方面的修飾。什么場合穿什么樣的衣服,是需要有一定的生活閱歷和知識的。
林淑玲:我對中國服裝品牌來說,本土的資源還是蠻豐富的,比如手工藝、原材料,甚至是設計,這些基本的條件都存在了,只要有決心,就沒有特別大的困境天博體育。記者
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