天博體育私人定制，這是一個(gè)并不親民的詞語。然而隨著新消費(fèi)、個(gè)性化需求的增加和消費(fèi)水平的提升，服裝定制正逐步成為一個(gè)新的藍(lán)海市場(chǎng)。

　　據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院提供的數(shù)據(jù)顯示，2013年，中國(guó)服裝定制市場(chǎng)規(guī)模僅有600億元天博體育，在此后的5年時(shí)間內(nèi)，服裝定制市場(chǎng)年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)22.9%。2017年市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)1371億，同比增長(zhǎng)20.7%。光大證券有數(shù)據(jù)表明，到2020年，服裝定制市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2000億左右。

　　顯然，服裝定制化消費(fèi)市場(chǎng)不再是傳統(tǒng)服裝市場(chǎng)的補(bǔ)充，消費(fèi)者消費(fèi)能力、消費(fèi)意識(shí)的改變正促使服裝定制戳破傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)的邊界。然而，這種高級(jí)定制的玩法仍然不能滿足當(dāng)前的市場(chǎng)需求，也未能出現(xiàn)一個(gè)頭部品牌。因此，仍留下了巨大的市場(chǎng)空間等待開拓。

　　來自青島本土，2003年就提出大規(guī)模個(gè)性化定制轉(zhuǎn)型的青島酷特智能股份有限公司，提出來數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的大規(guī)模個(gè)性化智能制造模式，推出C2M工商一體化的商業(yè)模式。

　　在制造模式上，酷特智能以自有工廠為實(shí)驗(yàn)室，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)流程。酷特智能提出三點(diǎn)一線的可標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化的量體方式，建立了版型、款式天博體育、工藝、BOM四大數(shù)據(jù)庫，以滿足99.99%的人體個(gè)性化定制需求。

　　客戶在完成個(gè)性化量體數(shù)據(jù)和定制需求后，會(huì)自動(dòng)驅(qū)動(dòng)面料、裁剪、縫制、熨燙、質(zhì)檢、倉庫、發(fā)貨等流程。從下單到發(fā)貨僅需7個(gè)工作日即可完成。

　　這樣一來天博體育，酷特智能提供的服裝定制服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了C端需求直達(dá)M端工廠，工廠通過個(gè)性定制生產(chǎn)直接滿足客戶需求。相比傳統(tǒng)服裝行業(yè)，省去了渠道商、代理商、門店銷售等諸多中間環(huán)節(jié)，降低了購買成本。

　　酷特智能服裝定制生產(chǎn)線氪山東了解，除酷特智能外，還有衣邦人、MatchU碼尚、裁圣等十余家企業(yè)提供服裝定制服務(wù)，共其同特點(diǎn)是都主打西裝和成衣定制，品類主要是西裝、襯衫、休閑褲等，且以男裝為主。其中MatchU碼尚主打男性新消費(fèi)方式；衣邦人則更看重輕度和平價(jià)的市場(chǎng)方向。

　　據(jù)悉，青島酷特智能成立于2007年，前身是青島凱妙服飾股份有限公司，主營(yíng)服裝定制，業(yè)務(wù)主要市場(chǎng)為中國(guó)、美國(guó)、歐洲、澳大利亞等。目前酷特智能形成了以西裝廠、襯衣廠和西褲廠為主的三個(gè)專業(yè)智能制造工廠，員工總?cè)藬?shù)達(dá)3000人。CotteYolan酷特云藍(lán)是酷特智能核心品牌，此外還有，擁有“REDCOLLAR紅領(lǐng)”、“CAMEO凱妙”、“R.PRINCE瑞璞”、“RCOLLAR”等定制品牌。