天博體育改革開(kāi)放30年以來(lái)，中國(guó)傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)已具備了相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。但如何支持這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)由“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的品牌升級(jí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量的穩(wěn)定增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈的中低端走向高附加值的高端呢？答案只有一個(gè)，服裝定制化轉(zhuǎn)型已成為不可阻擋的趨勢(shì)。

　　在這樣一個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新時(shí)代背景下，洞悉服裝定制化行業(yè)變化與相關(guān)行業(yè)知識(shí)的精進(jìn)顯得尤為重要。今天我們來(lái)探討一下服裝定制化轉(zhuǎn)型如何落地實(shí)踐。

　　與服裝市場(chǎng)蓬勃發(fā)展并行的天博體育，是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力不強(qiáng)、附加值低等頑疾。“一邊是消耗不了的產(chǎn)能，一邊是滿足不了的需求?！敝袊?guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲表示，“以貼牌加工起家的中國(guó)服裝業(yè)，經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)下行壓力較大、綜合成本上升等負(fù)面因素后，務(wù)必實(shí)施“淘汰落后產(chǎn)能，消費(fèi)快速升級(jí)”，拓寬市場(chǎng)空間，搶占競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)”。

　　在國(guó)家層面供給側(cè)改革的背景下，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，人們生活水平的提高，以及人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者對(duì)服裝的追求不單單是品牌了，而是服裝個(gè)性化、時(shí)尚化和合體度的需求，造就定制行業(yè)和定制店的興起

　　“舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”，隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能制造的發(fā)展，曾經(jīng)“高大上”的定制服裝也開(kāi)始走進(jìn)普羅大眾的日常生活，生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展使得規(guī)?；a(chǎn)成為可能，生產(chǎn)成本得以控制，高性價(jià)比私人定制成為可能，而企業(yè)也希望借助定制服裝提升產(chǎn)業(yè)鏈效率，降低庫(kù)存。

　　現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)的的沖擊下，各行業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型天博體育，初涉藍(lán)海，服裝行業(yè)也需要轉(zhuǎn)型，形成“互聯(lián)網(wǎng)+定制”，線上線下一體化，綜合服務(wù)，打造良性生態(tài)。2018年是跨入“定制化時(shí)代”的尤為關(guān)鍵的一步。

　　由于之前消費(fèi)水平較低，中國(guó)大眾服裝定制的需求尚未迎來(lái)拐點(diǎn)，眾多服裝企業(yè)在定制化轉(zhuǎn)型中仍然遇到了一些瓶頸和痛點(diǎn)：

　　傳統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)模式不適應(yīng)定制化生產(chǎn)，需要通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)和生產(chǎn)方式的改造實(shí)現(xiàn)定制化。

　　傳統(tǒng)的行業(yè)格局不適應(yīng)個(gè)性化定制的發(fā)展，在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，市場(chǎng)與供應(yīng)鏈資源割裂，影響了轉(zhuǎn)型進(jìn)度。

　　服裝定制化是重服務(wù)的模式，中國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)重生產(chǎn)，服務(wù)人才短缺，制約了服裝定制化轉(zhuǎn)型的發(fā)展。

　　個(gè)性化的“私人訂制”成為未來(lái)服裝業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，引爆原本沉寂的服裝定制市場(chǎng)，使得服裝定制市場(chǎng)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展契機(jī)，市場(chǎng)前景潛力巨大。當(dāng)下智能制造著力解決了定制化轉(zhuǎn)型過(guò)程中出現(xiàn)的難題，整合現(xiàn)有資源和力量，組建產(chǎn)業(yè)級(jí)的融合創(chuàng)新平臺(tái)，提升產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式下的不良體驗(yàn)，解決聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的模式、致力于探索出全新的消費(fèi)體驗(yàn)。

　　裁圣工廠應(yīng)用虛擬現(xiàn)實(shí)仿線D渲染技術(shù)，構(gòu)建PLM ，CRM，SCM 等系統(tǒng)，以“C2M+O2O”模式實(shí)現(xiàn)工商一體，以MTM方式實(shí)現(xiàn)一人一版、一衣一款的全品類自主設(shè)計(jì)，滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶個(gè)性化、時(shí)尚化需求；透明云工廠方面實(shí)現(xiàn)了智能化天博體育、柔性化制造，支撐規(guī)?；醒b全品類定制的快速生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同，制造過(guò)程透明化 全程實(shí)時(shí)跟蹤可追溯；最后，在紛享大數(shù)據(jù)云平臺(tái)上，通過(guò)沉淀和整合服裝行業(yè)大數(shù)據(jù)，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)方開(kāi)放共享，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與合作，探索和催生全新商業(yè)模式，打造服裝行業(yè)大批量個(gè)性化定制生產(chǎn)的新生態(tài)系統(tǒng)。

　　現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)品牌、一個(gè)產(chǎn)品單打獨(dú)斗的時(shí)代早已結(jié)束，唯有進(jìn)行聯(lián)合跨界，才能迸發(fā)出更多資本較量的可能。裁圣私服定制歡迎對(duì)服裝定制行業(yè)有極大興趣的創(chuàng)業(yè)者一起參與到改變國(guó)人穿衣思維和方式的事業(yè)中。

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