天博體育“一個(gè)500多平方米的私人會(huì)所，十幾天裝修就完成了；一批6000多套的校園宿舍衛(wèi)生間，兩個(gè)月就完工了；一套普通住宅的衛(wèi)生間局改換新，僅僅2天就搞定了……”

　　2024年5月底，作為萬華生態(tài)集團(tuán)總裁，在兼任萬華生態(tài)新家裝董事長(zhǎng)一年半之后，于文杰說起自己的成果來，頗有些輕描淡寫、閑庭信步。然而，萬華生態(tài)新家裝正在做的事情天博體育，恰恰在顛覆人們對(duì)傳統(tǒng)裝修的認(rèn)知，影響著裝修行業(yè)的格局。于文杰用一句話來總結(jié)，那就是：工業(yè)化定制綠色裝修就是裝修行業(yè)的未來。

　　工業(yè)化，解決了速度；定制，解決了個(gè)性；綠色，解決了環(huán)保?！肮I(yè)化定制綠色裝修”，就是在可控的時(shí)間內(nèi)，給用戶提供個(gè)性化、沒有甲醛污染的環(huán)保裝修。這是一個(gè)多少年來裝修業(yè)者追求的夢(mèng)想，于文杰帶領(lǐng)著萬華生態(tài)新家裝，正在逐漸將這一夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。

　　“大多數(shù)產(chǎn)品以模塊形式在工廠完成生產(chǎn)，拉到現(xiàn)場(chǎng)拼裝就行了，不需要工人有多么精湛的技術(shù)，就能保證裝修的品質(zhì)，還能體現(xiàn)業(yè)主的個(gè)性化需求，這就是我們的工業(yè)化定制綠色裝修的魅力——基于裝配式，但又優(yōu)于傳統(tǒng)的裝配式。”于文杰用這樣的表述，來闡發(fā)萬華生態(tài)新家裝與傳統(tǒng)家裝公司，尤其是當(dāng)前盛行的整裝公司在運(yùn)營(yíng)模式上的不同與突破。

　　中國(guó)市場(chǎng)上的裝配式家居企業(yè)，產(chǎn)品和工藝大多來自日本，是基于“開?！钡臉?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)邏輯，只能做新房工程，在存量房占主體的市場(chǎng)形勢(shì)下，面對(duì)千差萬別的舊房改造需求就行不通了。萬華生態(tài)新家裝打破了這個(gè)邏輯，突破了工業(yè)化生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化桎梏，實(shí)現(xiàn)了裝配式的個(gè)性化定制。

　　“什么是個(gè)性化？一個(gè)重要的判斷標(biāo)準(zhǔn)就是先定設(shè)計(jì)再定產(chǎn)品，針對(duì)不同的業(yè)主需求提供不同的設(shè)計(jì)方案，根據(jù)不同的設(shè)計(jì)方案提供相應(yīng)的產(chǎn)品，這就是定制?！庇谖慕芙榻B說，基于設(shè)計(jì)方案，萬華生態(tài)新家裝通過“工業(yè)化定制綠色裝修”模式，把傳統(tǒng)家裝一些手工匠人的工作搬到了工廠，把室內(nèi)裝修拆解為十大工業(yè)模塊體系，即墻、頂、地、水、電、衛(wèi)浴、門窗、衣柜、廚柜和系統(tǒng)柜，將家拆分為4萬多個(gè)家裝部件，通過人機(jī)直通方式在智能化工廠進(jìn)行精益智造和集成，最后通過“一家一樣”將全部家裝部品精細(xì)配送到用戶家中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝，不需要使用水泥、砂漿，最快7天就能完成一套100平方米房子的裝修交付。

　　以整體衛(wèi)浴空間為例，它采用“一體化防水盤+壁板+頂板”設(shè)計(jì)，提供一整套包括墻、頂、地以及所有衛(wèi)浴設(shè)施在內(nèi)的一站式解決方案，不僅尺寸可以定制，還有SPC、彩鋼、瓷磚、巖板等多種材質(zhì)可供選擇，每一種材質(zhì)都有豐富的花色，甚至可以量身定制專屬花色，充分體現(xiàn)個(gè)性化。衛(wèi)浴空間內(nèi)配置的馬桶、花灑、浴室柜、淋浴房等，也有多個(gè)品牌和款式供業(yè)主選擇，“你可以選TOTO、科勒，也可以選東鵬、九牧，都是工廠直采，保證環(huán)保品質(zhì)和性價(jià)比”。

　　除了整體衛(wèi)浴空間，萬華生態(tài)新家裝還有整體廚房、客廳、臥室等其他包括水、電、墻、頂、地的整體空間產(chǎn)品系統(tǒng)，加上豐富的配套供應(yīng)鏈，通過工業(yè)化的生產(chǎn)完全實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化的裝修。

　　開創(chuàng)了“工業(yè)化定制綠色裝修”模式，萬華生態(tài)新家裝的目標(biāo)，卻并不是自己親自下場(chǎng)做家裝，和家裝公司、整裝公司爭(zhēng)市場(chǎng)、搶蛋糕，而是為家裝、家居企業(yè)賦能，于文杰將萬華生態(tài)新家裝形容為“家裝、家居企業(yè)的的武器供應(yīng)商”，通過對(duì)家裝和家居企業(yè)這兩大裝修行業(yè)主體企業(yè)的賦能，萬華生態(tài)新家裝希望從底層邏輯上改變整個(gè)家居行業(yè)的服務(wù)模式，提升效率，開啟“工業(yè)化定制綠色裝修”新時(shí)代。

　　對(duì)于傳統(tǒng)家裝企業(yè)，萬華生態(tài)新家裝可以助力其轉(zhuǎn)型升級(jí)。在于文杰看來，傳統(tǒng)裝修還停留在手工模式階段，過多依賴人工，工藝難以標(biāo)準(zhǔn)化天博體育、服務(wù)效率低下。同樣以整體衛(wèi)浴空間的裝修為例，傳統(tǒng)裝修模式下，要做三道防水，一道防水要等幾天，干了以后再做第二道，三道防水都做完了還得做閉水試驗(yàn)，再加上水電系統(tǒng)改造等，整個(gè)工序走完至少13天，如果拖延一下就得15甚至20天，中間還有各種不確定因素。而萬華生態(tài)新家裝提供的衛(wèi)浴空間產(chǎn)品，整體框架是工廠提前做好的，尺寸、品質(zhì)確定，工藝標(biāo)準(zhǔn)確定，價(jià)格也確定，裝修工人只需要做好地面找平，一個(gè)衛(wèi)生間一天拆、一天裝就能搞定，極大地節(jié)省了人工成本，縮短了交付工期。“傳統(tǒng)家裝企業(yè)缺乏足夠的供應(yīng)鏈，沒有裝配式產(chǎn)品的生產(chǎn)條件，借助萬華生態(tài)新家裝，就可以補(bǔ)齊這些短板，從而具有更大的競(jìng)爭(zhēng)力，從這個(gè)意義上說，我們和傳統(tǒng)家裝企業(yè)沒有競(jìng)爭(zhēng)，只有合作。”

　　定制家居企業(yè)借助萬華生態(tài)新家裝的賦能，就能完成居室從硬裝到軟裝的一站式交付

　　對(duì)于家居企業(yè)來說，萬華生態(tài)新家裝可以直接補(bǔ)足其大家居和裝修能力的欠缺，將它們直接升級(jí)為整裝公司。“家居企業(yè)只需要把整體設(shè)計(jì)方案和自己專業(yè)的那部分產(chǎn)品做好就行了，其他的部分由我們來做，讓他們能夠輕松地為客戶提供一站式的家裝服務(wù)?！庇谖慕芘e例說，在萬華生態(tài)集團(tuán)位于河南信陽的產(chǎn)業(yè)園，一個(gè)入駐的定制家居品牌獲得了一個(gè)有十幾幢樓的定制家居訂單，由于有萬華生態(tài)新家裝做后盾，該品牌與業(yè)主簽訂的是全包整裝合同，即除了定制家居以外，把所有硬裝、軟裝項(xiàng)目也承接下來，單值直接擴(kuò)大了兩倍。實(shí)際上，在這個(gè)單子中，該家居品牌自己完成的還是定制家居，所有硬裝和軟裝都是萬華生態(tài)新家裝幫助完成的。這樣的賦能，讓它既提高了業(yè)績(jī)，又提升了交付品質(zhì)。

　　不與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，只給企業(yè)賦能，萬華生態(tài)新家裝正越來越受到家裝、家居企業(yè)的信任，業(yè)務(wù)也做得越來越順暢。在很多家居企業(yè)都感到客戶少、成交難的2024年一季度，萬華生態(tài)新家裝的訂單卻簽得手軟。于文杰打趣道：“郭興田董事長(zhǎng)給我定的任務(wù)是今年比去年增長(zhǎng)1.5倍，我們?cè)陬^4個(gè)月就完成了，剩下的就是超額，不知郭董會(huì)不會(huì)給我們團(tuán)隊(duì)發(fā)大獎(jiǎng)！”

　　禾香板的誕生讓萬華生態(tài)集團(tuán)擁有了環(huán)保板材的標(biāo)簽，按理說，好好賣板材就行了，為什么要做生態(tài)新家裝？于文杰透露，這是基于萬華禾香生態(tài)科技股份有限公司董事長(zhǎng)郭興田的初心和信念，即通過做好家裝、家居企業(yè)的“武器供應(yīng)商”，助力他們搶占更大的家裝市場(chǎng)，從而將更多的環(huán)保產(chǎn)品運(yùn)用到裝修工程里，實(shí)現(xiàn)萬華生態(tài)集團(tuán)的企業(yè)愿景——“屋頂之下，本該無醛”。

　　“屋頂之下，本該無醛”是萬華生態(tài)集團(tuán)的企業(yè)愿景，也貫穿到萬華生態(tài)新家裝的所有產(chǎn)品體系之中

　　“從本質(zhì)上講，我們應(yīng)該叫萬華生態(tài)新家裝材料公司?！庇谖慕艿倪@句話，體現(xiàn)著萬華生態(tài)集團(tuán)在各個(gè)板塊一以貫之的價(jià)值觀。從做無醛板材制造商升級(jí)綠色制造，到布局無醛生態(tài)產(chǎn)業(yè)園打造綠色產(chǎn)業(yè)集群，再到做萬華生態(tài)新家裝重構(gòu)綠色裝修模式，萬華生態(tài)集團(tuán)一直在立足“無醛”材料這一核心進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)、進(jìn)化，與產(chǎn)業(yè)鏈上的所有人做合作伙伴，打造賦能平臺(tái)，最終的目標(biāo)就是把“無醛”的好材料、好產(chǎn)品通過好裝修送到千家萬戶，實(shí)現(xiàn)“屋頂之下，本該無醛”的愿景。

　　在2024年“兩會(huì)”期間，作為全國(guó)人大代表、中國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的郭興田表示：“綠色工業(yè)化定制裝修構(gòu)建著裝修行業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力，是能有效解決行業(yè)痛點(diǎn)的先進(jìn)生產(chǎn)力，尤其是在存量房市場(chǎng)下，它有效滿足了消費(fèi)者的個(gè)性化需求，復(fù)雜的房型和大規(guī)模集約化生產(chǎn)是能有效激活約10萬億家裝市場(chǎng)的‘金鑰匙’，有助于拉動(dòng)內(nèi)需?！睘榇耍趦蓵?huì)上提議將“綠色工業(yè)化室內(nèi)裝修”產(chǎn)品納入國(guó)家對(duì)家裝廚衛(wèi)以舊換新鼓勵(lì)政策支持范圍，更好地促進(jìn)國(guó)家推進(jìn)“消費(fèi)品以舊換新”政策的有效落地。在此背景下，萬華生態(tài)新家裝作為“工業(yè)化綠色定制裝修”模式的開創(chuàng)者，無疑肩負(fù)著更多的責(zé)任。

　　責(zé)任越大，壓力越大，動(dòng)力越足。“傳統(tǒng)裝修一定會(huì)被工業(yè)化定制綠色裝修取代，這是裝修行業(yè)的未來。”于文杰語氣堅(jiān)定地做出這樣的論斷。為此，萬華生態(tài)新家裝正在一邊擴(kuò)大產(chǎn)能，一邊拓展合作伙伴，在山東的荷澤產(chǎn)業(yè)園區(qū)，一條年產(chǎn)能60萬套的整體衛(wèi)浴空間生產(chǎn)線月份投產(chǎn)，所有愿意恪守“無醛”理念的產(chǎn)業(yè)鏈上的家居同仁，都可以與萬華生態(tài)新家裝結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同推動(dòng)綠色工業(yè)化定制裝修的快速發(fā)展天博體育，這不僅會(huì)改變裝修行業(yè)格局，而且將把綠色無醛、高效交付的家裝新體驗(yàn)帶給更多家庭。于文杰對(duì)此信心十足。